Загрузка Мероприятия
04
Ноябрь

Курс «SYSTEM COACH APC» в Риге

Ноябрь 4 |11:00 - Ноябрь 5 |18:00
Латвия,
Rīga, Kuģu iela 11
1550 EUR
  • Это мероприятие прошло.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ СО СКИДКОЙ!

ЗАКАЖИ ДЛЯ СЕБЯ САМУЮ НИЗКУЮ ЦЕНУ УЧАСТИЯ В КУРСЕ

СВЯЗАТЬСЯ С АДМИНИСТРАТОРОМ КУРСА: +372 56 713 832 — АРГО ТОАТЕР

При внесении предоплаты в размере 190 евро до 31.08.2017

eur 1200
Полный курс

При внесении предоплаты в размере 190 евро до 20.09.2017

eur 1300
Полный курс

При внесении предоплаты в размере 190 евро до 20.10.2017

eur 1400
Полный курс

Об Ассоциации Профессиональных Коучей:

APC-logo-800px

APC —  Ассоциация Профессиональных Коучей, это общественное объединение, задачи которого, это распостранение коучинга, как вида психологической поддержки при достижении целей, обучение/подготовка профессиональных коучей по программе основывающейся на классических стандартах и принципах коучинга разработанных Тимоти Голви, Томасом Леонардом и Джоном Уитмором.

 

О программе:

«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».

Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами APC и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнеси, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.

Особенности данной программы:

 Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе.  Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.

Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее.  Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.

 В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.

 Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.

Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.

Преимущества программы «System Coach APC»

  • Чем отличается данная программа от большинства:

    1. Программа аккредитована APC – Ассоциация Профессиональных Коучей.
    2. Программа разработана с учётом мировых стандартов в области этики коучинга.
    3. Системность-целостность подхода к обучению.
    4. Выдача сертификатов международного образца профессионального коуча — «Professional Coach APC».
    5. Мы готовим специалистов, готовых к профессиональному предоставлению услуг коучинга.
    6. 70% программы ориентировано на практический коучинг, а не на теоретическое знакомство с различными моделями коучинга.
    7. В счёт уклона на практический подход, участники программы проработают свои личные цели на годы вперёд.
    8. Вследствие интенсивности и практического подхода в обучении, всего за 6 месяцев слушатель становится высококлассным специалистом-практиком в области коучинга.
    9. Профессиональное обучение коучингу, это уникальный шанс обрести востребованную и интересную профессию в сфере психологического и бизнес консультирования!

     

Цели данного курса

  • У данного курса есть чёткие задачи и цели:

    1. Познакомить вас с коучингом от «А» до «Я»
    2. Обучить новейшим технологиям системного и классического коучинга
    3. Вывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнеса
    4. Обучить вас эффективным методам планирования
    5. Инициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курса
    6. Помочь вам обрести новую профессию и стать практикующим коучем

     

Кому полезен данный курс

  • Программа разработана для:

    1. Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала.
    2. Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.
    3. Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.
    4. Корпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке.
    5. Руководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.
    6. Менеджерам по обучению и развитию персонала — HR.
    7. Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми.
    8. Семейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.

Расписание курса «SYSTEM COACH APC»

 

  • Точные даты курса:

    1 модуль: 4-5 ноябрь 2017

    2 модуль: 2-3 декабря 2017

    3 модуль: 13-14 января 2018

    4 модуль: 10-11 февраля 2018

    5 модуль: 10-11 марта 2018

    6 модуль: 7-8 апреля 2018

    7 модуль: 5-6 мая 2018

    8 модуль: 2-3 июня 2018

Программа курса «System Coach APC»

Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.

  1. Понятие — коучинг.
  2. Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг.
  3. Разновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование.
  4. Этические стандарты коуча.
  5. Базовые пресуппозиции коучинга.
  6. Особенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации.
  7. Ошибки, которые совершает коуч.
  8. Основные компетенции коуча: Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
  9. Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.
  10. Обратная связь: модель «Гамбургер».
  11. Типология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом.
  12. Макромодели коучинга и их особенности (GROW, GoMAD, SCORE).
  13. Микромодели первого шага «Goals»: SMART.
  14. Микромодели второго шага «Reality»: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ.
  15. Микромодели третьего шага «Opportunities»: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?».
  16. Микромодели четвертого шага «Ways»: Создание реалистичного плана движения к цели; мотивация, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации. 
  17. Интеграция модели GROW.
  18. Формы коучинг-взаимодействия: Стандартный, телефонный, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.

Модуль 2. Практика и супервизия индивидуального коучинга.

  1. Супервизия классического индивидуального коучинга.
  2. Стратегическая коучинг сессия.
  3. Сессия коучинг-тренинга.
  4. Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
  5. Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).

Модуль 3. Групповой коучинг и командо образование.

  1. Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
  2. Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
  3. Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
  4. Навыки установления контакта с группой.
  5. Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
  6. Самопрезентация коуча.
  7. Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
  8. 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
  9. Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.
  10. Групповая динамика, этапы.
  11. Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
  12. 2 подхода в командообразовании.
  13. Техники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».
  14. Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
  15. Методы МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.

Модуль 4. Практика системного коучинга и супервизия группового коучинга.

  1. Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
  2. Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
  3. Системный анализ.
  4. Модель системного коучинга SOAR.
  5. Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

Модуль 5.  Коучинг в бизнесе.

  1. Коучинг руководителя компании.
  2. Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
  3. Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
  4. Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
  5. Модель изменения в организации: Модель Коттера.
  6. Коучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.
  7. Проведение митингов и совещаний.

Модуль 6. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.

  1. Введение в трансформационный коучинг.
  2. Показания для использования трансформационного коучинга.
  3. Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
  4. Работа на линии времени.
  5. Работа с убеждениями и ценностями.
  6. Спиральная динамика.

Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне личности.

  1. Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
  2. Сущностная трансформация.
  3. Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE
  4. Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.

Модуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.

  1. Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
  2. Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
  3. Сертификация.

Сертификат Ассоциации Профессиональных Коучей (APC), который получат участники курса «SYSTEM COACH APC»

коучинг, обучение коучей в риге, ОБУЧЕНИЕ КОУЧЕЙ В ТАЛЛИННЕ

Отзывы участников о курсе

коучинг, курсы коучинга, обучение коучингу

Стоимость курса

Оплата возможна и по модульно или в рассрочку на то количество

месяцев, о котором вы можете договориться с нашим менеджером

Пакет «Standart»

eur 1550
Полный курс

Пакет «Gold»

eur 1950
Полный курс
  • + видео запись курса

Пакет «Platinum»

eur 2350
Полный курс
  • + видео запись курса
  • + 8 коуч сессий с тренером

Ведущий курса:

Кирилл Прищенко тренер НЛП, тренер Коучинга, Президент Ассоциации Профессиональных Коучей (APC)

Кирилл Прищенко – основатель центра Meta Leader — NLP & Coaching Center.

Президент Ассоциации Профессиональных Коучей (Association of Professional Coaches APC).

Образование в психологии:

ICTA (International Coaching And Trainer Assotiation) Certified and Accredited Trainer of NLP, M.A.NLP — Сертифицированный и Аккредитованный в ICTA Тренер НЛП, Мастер-практик НЛП. Обладатель права сертифицировать специалистов в области НЛП (нейро-лингвистическое программирование) на уровень «Практик НЛП», «Мастер НЛП» от международной ассоциации тренеров и коучей ICTA.

Образование в бизнесе:

MBA — Master of Business Administration — Business management & Consulting (MMU Business School, Edinburgh)

ICTA Certified Business Trainer.

Образование в коучинге:

APC Trainer of Coaching, Certified Professional Master Coach — Тренер тренингов по коучингу, Сертифицированный профессиональный мастер коуч в ICTA.

Опыт работы:

Практикующий тренер-консультант с 8-ми летним стажем – провёл более 2000 часов индивидуальных психологических и бизнес консультаций, более 1000 часов тренинговых программ и мастер-классов.

Автор успешных бизнес тренингов, множества мастер-классов и тренингов личностного роста: «Магия цели», «Магия языка», «Мастер состояний», «Быстрое удвоение продаж-удвоение продаж в розничной торговле лицом к лицу», «Быстрое удвоение продаж-подключение успешной интернет коммерции» и др. Так же, изучал семейную психологию и провёл по ней более 150 семинаров на протяжении 5 лет.



Место проведения

Латвия,
Rīga, Kuģu iela 11

+ Карта Google



Форма регистрации

Подробности

Начало: Ноябрь 4 |11:00
Конец: Ноябрь 5 |18:00
Стоимость: 1550 EUR
Категории:Коучинг
Адрес: Латвия,
Rīga, Kuģu iela 11
Организатор: Meta Leader Center