Сертификационный курс «System Coach APC» в Нарве.

О программе:

«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».

Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами Association of Professional Coaches (APC) и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнес, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.

Особенности данной программы:

 Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе.  Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.

Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее.  Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.

 В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.

 Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.

Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.

Об Ассоциации Профессиональных Коучей

APC —  Ассоциация Профессиональных Коучей, это общественное объединение, задачи которого, это распостранение коучинга, как вида психологической поддержки при достижении целей, обучение/подготовка профессиональных коучей по программе основывающейся на классических стандартах и принципах коучинга разработанных Тимоти Голви, Томасом Леонардом и Джоном Уитмором.

Преимущества программы «System Coach APC»

Цели данного курса System Coach APC

Кому полезен данный курс

Программа курса «System Coach APC»

Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.

1. Понятие — коучинг.
2. Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг.
3. Разновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование.
4. Этические стандарты коуча.
5. Базовые пресуппозиции коучинга.
6. Особенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации.
7. Ошибки, которые совершает коуч.
8. Основные компетенции коуча: Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
9. Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.
10. Обратная связь: модель «Гамбургер».
11. Типология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом.
12. Макромодели коучинга и их особенности (GROW, GoMAD, SCORE).
13. Микромодели первого шага «Goals»: SMART.
14. Микромодели второго шага «Reality»: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ.
15. Микромодели третьего шага «Opportunities»: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?».
16. Микромодели четвертого шага «Ways»: Создание реалистичного плана движения к цели; мотивация, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации. 
17. Интеграция модели GROW.
18. Формы коучинг-взаимодействия: Стандартный, телефонный, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.

Модуль 2. Практика и супервизия индивидуального коучинга.

1. Супервизия классического индивидуального коучинга.
2. Стратегическая коучинг сессия.
3. Сессия коучинг-тренинга.
4. Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
5. Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).

Модуль 3. Групповой коучинг и командо образование.

1. Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
2. Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
3. Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
4. Навыки установления контакта с группой.
5. Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
6. Самопрезентация коуча.
7. Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
8. 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
9. Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.
10. Групповая динамика, этапы.
11. Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
12. 2 подхода в командообразовании.
13. Техники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».
14. Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
15. Методы МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.

Модуль 4. Практика системного коучинга и супервизия группового коучинга.

1. Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
2. Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
3. Системный анализ.
4. Модель системного коучинга SOAR.
5. Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

Модуль 5.  Коучинг в бизнесе.

1. Коучинг руководителя компании.
2. Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
3. Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
4. Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
5. Модель изменения в организации: Модель Коттера.
6. Коучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.
7. Проведение митингов и совещаний.

Модуль 6. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.

1. Введение в трансформационный коучинг.
2. Показания для использования трансформационного коучинга.
3. Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
4. Работа на линии времени.
5. Работа с убеждениями и ценностями.
6. Спиральная динамика.

Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне личности.

1. Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
2. Сущностная трансформация.
3. Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE
4. Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.

Модуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.

1. Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
2. Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
3. Сертификация.
   

Расписание курса «System Coach APC»

Критерии сертификации на Профессионального коуча (PCC) и Ассоциированного коуча (ACC)
в Ассоциации Профессиональных Коучей APC

Критерии сертификации:

1. Пройти программу подготовки профессиональных коучей. Участие минимум в 6 модулях из 8 модулейпрограммы.
2. Предоставить 45 неаудиторных сессий индивидуального коучинга в группах по 3 человека (каждый проходит/проводит по 15 документально подтвержденных часов/сессий в качестве коуча, клиента и супервизора).
3. Провести 5 неаудиторных сессий мини-коучинг-тренинга или модерации командных коуч-сессий в группах по 6 человек (документально подтвержденных).
4. Пройти 4 часа/сессий личного коучинга у сертифицированного профессионального коуча в качестве клиента (могут потребоваться дополнительные расходы).
5. Разработать и представить дизайн 2-дневного тренинга по модели «Кубик» до
   сертификационного модуля (подробно проработанный план своего тренинга).
6. Написание теста по теории коучинга минимум на 80 баллов из 100 возможных.
7. Пройти поведенческую сертификацию индивидуального классического коучинга на 8 модуле – демонстрация работы с клиентом.
8. Пройти групповую поведенческую сертификацию на 8м модуле – демонстрация управления группой (фасилитация/модерация, управление групповой динамикой).

Уровень членства и сертификации в APC № 4: «Associated Coach APC».

Сертифицированный Ассоциированный Коуч APC – специалист в области коучинга, не соответствующий по каким-либо критериям уровню Профессионального Коуча APC, но продемонстрировавший в процессе сертификации критерии, соответствующие стандартам Профессионального коуча Томаса Леонарда, а также стандарты практического применения командного и трансформационного коучинга, работающий в рамках стандартного коучинг подхода, разработанного основателем коучинга Тимоти Голви.

Критерии сертификации:

1. Пройти программу подготовки профессиональных коучей. Участие минимум в 6 модулях из 8 модулей изпрограммы.
2. Предоставить 30 неаудиторных сессий индивидуального коучинга в группах по 3 человека (каждый проходит/проводит по 10 документально подтвержденных часов/сессий в качестве коуча, клиента и супервизора).
3. Пройти 2 часа/сессий личного коучинга у сертифицированного профессионального коуча в качестве клиента.
4. Написание теста по теории коучинга минимум на 50 баллов из 100 возможных.
5. Пройти поведенческую сертификацию на 8 модуле – демонстрация работы с клиентом.

P.S. Некоторые из приведённых требований к сертификации на уровень ACC могут быть выполнены частично. Какие именно требования, остаётся на усмотрение тренера. Тренер при сертификации будет обращать своё внимание на общую подготовку претендента на уровень ACC.

Сертификация

Участники данного курса, по итогам сертификации, получат сертификат «Профессиональный коуч APC» международного образца от Ассоциации Профессиональных Коучей APC (Association of Professional Coaches) и Международной Ассоциацией Коучей и Тренеров ICTA (international Coach and Trainers Association).

Участники, кто не принимали участие или не прошли оценивание, получат сертификат «Ассоциированный коуч APC» международного образца от Ассоциации Профессиональных Коучей APC (Association of Professional Coaches) и Международной Ассоциацией Коучей и Тренеров ICTA (international Coach and Trainers Association).

С критериями оценивания учебной программы можно ознакомится в уставе Ассоциации Профессиональных Коучей: https://apcoach.org/ustav-apc/

Участнику, который достиг результатов обучения и прошёл оценивание, выдается свидетельство об окончании в соответствии с законом о Дополнительном обучении (TäKS).

Свидетельство выдаётся в том случае, если выполнены требования к завершению обучения – участие в 70% часов контактного обучения и успешная сдача учащимся заключительного теста. В свидетельстве указывается наименование пройденного курса, объём курса в академических часах, время проведения курса, регистрационный код Тренингового центра Meta Leader — NLP & Coaching Center и номер его регистрационного свидетельства в информационной системе образования Эстонии (EHIS). Свидетельство подписывает проводивший курс преподаватель и руководитель тренингового центра.

Участнику, который не принимал участия в оценивании или не прошёл оценивание, выдается справка о прохождении в соответствии с законом о Дополнительном обучении (TäKS).

Фотографии наших выпускников

Пакеты и стоимость курса System Coach APC

Наталия Роговая –

Тренер центра Meta Leader — NLP & Coaching Center.
Член Ассоциации Профессиональных Коучей (Association of Professional Coaches APC).
Образование в коучинге:

APC Trainer of Coaching ICTA (International Coaching And Trainer Assotiation). Certified and Accredited NLP Coach Master, M.A.NLP — Сертифицированный Мастер-практик НЛП. Обладатель права сертифицировать специалистов в области коучинга на уровень «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC» от Ассоциации Профессиональных Коучей APC.
Опыт работы:
Практикующий тренер-консультант с 5-ти летним стажем – провела более 1000 часов индивидуальных психологических и бизнес консультаций, более 500 часов тренинговых программ и мастер-классов.
Автор успешных бизнес тренингов, множества мастер-классов и тренингов личностного роста. Имеет 5 летний опыт работы в отделе продаж, в том числе руководства продажами в европейской маркетинговой кампании, котороя является самым большим и удачным предприятием телемаркетинга в Эстонии, имеющего на сегодня 13 подразделений маркетинга, где трудятся около 230 маркетеров.

Отзывы участников о курсе