Загрузка Мероприятия
06
Март

Курс «System Coach APC 2021» Таллинн

06.03.2021 |11:00 - 13.06.2021 |18:00
Madara 29
Таллин, 10612 Эстония
1650 EUR

 Сертификационный курс «System Coach APC» в Таллинне.

Сейчас действуют ранние скидки. Читайте ниже!

О программе:

«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».

Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами Association of Professional Coaches (APC) и International Coach and Trainers Association (ICTA) и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнес, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.

Особенности данной программы:

 Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе.  Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.

Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее.  Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.

 В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.

 Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.

Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.

APC-logo-800px

Об Ассоциации Профессиональных Коучей

APC —  Ассоциация Профессиональных Коучей, это общественное объединение, задачи которого, это распостранение коучинга, как вида психологической поддержки при достижении целей, обучение/подготовка профессиональных коучей по программе основывающейся на классических стандартах и принципах коучинга разработанных Тимоти Голви, Томасом Леонардом и Джоном Уитмором.

 

О Международной Ассоциации Коучей и Тренеров:

ICTA (International Coach & Trainer Association) — Международная ассоциация коучей и тренеров.

Цель ICTA — обучение и аккредитация коучей, тренеров и институтов для обеспечения высоких профессиональных стандартов коучинга и обучения в сфере личностного развития.

 

Преимущества программы «System Coach APC»

  • Чем отличается данная программа от большинства:

    1. Программа аккредитована APC – Ассоциация Профессиональных Коучей.
    2. Программа разработана с учётом мировых стандартов в области этики коучинга.
    3. Системность-целостность подхода к обучению.
    4. Выдача сертификатов международного образца профессионального коуча — «Professional Coach APC».
    5. Мы готовим специалистов, готовых к профессиональному предоставлению услуг коучинга.
    6. 70% программы ориентировано на практический коучинг, а не на теоретическое знакомство с различными моделями коучинга.
    7. В счёт уклона на практический подход, участники программы проработают свои личные цели на годы вперёд.
    8. Вследствие интенсивности и практического подхода в обучении, всего за 6 месяцев слушатель становится высококлассным специалистом-практиком в области коучинга.
    9. Профессиональное обучение коучингу, это уникальный шанс обрести востребованную и интересную профессию в сфере психологического и бизнес консультирования!

Цели данного курса System Coach APC

  • У данного курса есть чёткие задачи и цели:

    1. Познакомить вас с коучингом от «А» до «Я»
    2. Обучить новейшим технологиям системного и классического коучинга
    3. Вывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнеса
    4. Обучить вас эффективным методам планирования
    5. Инициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курса
    6. Помочь вам обрести новую профессию и стать практикующим коучем

Кому полезен данный курс

  • Программа разработана для:

    1. Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала.
    2. Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.
    3. Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.
    4. Корпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке.
    5. Руководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.
    6. Менеджерам по обучению и развитию персонала — HR.
    7. Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми.
    8. Семейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.

Программа курса «System Coach APC»

Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.

  1. Понятие — коучинг.
  2. Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг.
  3. Разновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование.
  4. Этические стандарты коуча.
  5. Базовые пресуппозиции коучинга.
  6. Особенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации.
  7. Ошибки, которые совершает коуч.
  8. Основные компетенции коуча: Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
  9. Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.
  10. Обратная связь: модель «Гамбургер».
  11. Типология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом.
  12. Макромодели коучинга и их особенности (GROW, GoMAD, SCORE).
  13. Микромодели первого шага «Goals»: SMART.
  14. Микромодели второго шага «Reality»: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ.
  15. Микромодели третьего шага «Opportunities»: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?».
  16. Микромодели четвертого шага «Ways»: Создание реалистичного плана движения к цели; мотивация, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации. 
  17. Интеграция модели GROW.
  18. Формы коучинг-взаимодействия: Стандартный, телефонный, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.

Модуль 2. Практика и супервизия индивидуального коучинга.

  1. Супервизия классического индивидуального коучинга.
  2. Стратегическая коучинг сессия.
  3. Сессия коучинг-тренинга.
  4. Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
  5. Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).

Модуль 3. Групповой коучинг и командо образование.

  1. Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
  2. Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
  3. Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
  4. Навыки установления контакта с группой.
  5. Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
  6. Самопрезентация коуча.
  7. Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
  8. 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
  9. Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.
  10. Групповая динамика, этапы.
  11. Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
  12. 2 подхода в командообразовании.
  13. Техники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».
  14. Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
  15. Методы МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.

Модуль 4. Практика системного коучинга и супервизия группового коучинга.

  1. Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
  2. Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
  3. Системный анализ.
  4. Модель системного коучинга SOAR.
  5. Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

Модуль 5.  Коучинг в бизнесе.

  1. Коучинг руководителя компании.
  2. Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
  3. Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
  4. Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
  5. Модель изменения в организации: Модель Коттера.
  6. Коучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.
  7. Проведение митингов и совещаний.

Модуль 6. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.

  1. Введение в трансформационный коучинг.
  2. Показания для использования трансформационного коучинга.
  3. Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
  4. Работа на линии времени.
  5. Работа с убеждениями и ценностями.
  6. Спиральная динамика.

Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне личности.

  1. Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
  2. Сущностная трансформация.
  3. Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE
  4. Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.

Модуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.

  1. Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
  2. Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
  3. Сертификация.

Расписание курса «System Coach APC»

  • Точные даты курса:

    1 модуль: 6/7 марта 2020, время: 11:00 — 18:00 (16 ак. часов)

    2 модуль:  20/21 марта 2020, время: 11:00 — 18:00 (16 ак. часов)

    3 модуль: 3/4 апреля 2020, время: 11:00 — 18:00 (16 ак. часов)

    4 модуль: 17/18 апреля 2020, время: 11:00 — 18:00 (16 ак. часов)

    5 модуль: 1/2 мая 2020, время: 11:00 — 18:00 (16 ак. часов)

    6 модуль: 15/16 мая 2020, время: 11:00 — 18:00 (16 ак. часов)

    7 модуль: 29/30 мая 2020, время: 11:00 — 18:00 (16 ак. часов)

    8 модуль: 12/13 июня 2020, время: 11:00 — 18:00 (16 ак. часов)

    • Один обеденный перерыв 50 минут и две кофепаузы в день
    • Всего 128 ак. часов аудиторнро + 192 ак. часа внеаудиторной практики
    • Обучение происходит на русском языке
    • Курс закончится оценкой результатов обучения

Сертификация

Участники данного курса, по итогам сертификации, получат сертификат «Профессиональный коуч APC» международного образца от Ассоциации Профессиональных Коучей APC (Association of Professional Coaches) и Международной Ассоциацией Коучей и Тренеров ICTA (international Coach and Trainers Association).

Участники, кто не принимали участие или не прошли оценивание, получат сертификат «Ассоциированный коуч APC» международного образца от Ассоциации Профессиональных Коучей APC (Association of Professional Coaches) и Международной Ассоциацией Коучей и Тренеров ICTA (international Coach and Trainers Association).

С критериями оценивания учебной программы можно ознакомится в уставе Ассоциации Профессиональных Коучей: https://apcoach.org/ustav-apc/

 

Участнику, который достиг результатов обучения и прошёл оценивание, выдается свидетельство об окончании в соответствии с законом о Дополнительном обучении (TäKS).

Свидетельство выдаётся в том случае, если выполнены требования к завершению обучения – участие в 70% часов контактного обучения и успешная сдача учащимся заключительного теста. В свидетельстве указывается наименование пройденного курса, объём курса в академических часах, время проведения курса, регистрационный код Тренингового центра Meta Leader — NLP & Coaching Center и номер его регистрационного свидетельства в информационной системе образования Эстонии (EHIS). Свидетельство подписывает проводивший курс преподаватель и руководитель тренингового центра.

Участнику, который не принимал участия в оценивании или не прошёл оценивание, выдается справка о прохождении в соответствии с законом о Дополнительном обучении (TäKS).

Фотографии наших выпускников

Meta Leader

Пакеты и стоимость курса System Coach APC

Пакет Standard

eur 1650
Полный курс
  • Прохождение программы курса
  • Раздаточный материал
  • Сертификация

Пакет Gold

eur 1850
Полный курс

Пакет VIP

eur 2250
Полный курс

Регистрация и оплата первого модуля курса

Регистрация открыта

Узнайте подробнее: 

ml@metaleader.ee  +372 56 713 832

Кирилл ПрищенкоКирилл Прищенко –

Основатель центра Meta Leader — NLP & Coaching Center.
Президент Ассоциации Профессиональных Коучей (Association of Professional Coaches APC).

Образование в психологии:

ICTA (International Coaching And Trainer Assotiation) Certified and Accredited Master-Trainer of NLP, — Сертифицированный и Аккредитованный в ICTA Мастер-Тренер НЛП, Мастер-практик НЛП. Сертифицированный и Аккредитованный в ICTA Тренер Эннеаграммы. Обладатель права сертифицировать специалистов в области НЛП (нейро-лингвистическое программирование) на уровень «Практик НЛП», «Мастер НЛП», «Тренер НЛП» от международной ассоциации тренеров и коучей ICTA. Обладатель права сертифицировать специалистов в области эннеаграммы на уровень «Практик Эннеаграммы», «Мастер Эннеаграммы».

Образование в бизнесе:

MBA — Master of Business Administration — Business management & Consulting (MMU Business School, Edinburgh)

ICTA Certified Business Trainer.

Образование в коучинге:

ICTA/APC/ICU Trainer of Coaching, Certified Professional Master Coach — Тренер курсов по коучингу, Сертифицированный профессиональный мастер коуч.

Опыт работы:

Практикующий НЛП Мастер-Тренер-консультант с 10 летним опытом работы – провёл более 10000 часов индивидуальных психологических и бизнес консультаций, более 2000 часов тренинговых программ и мастер-классов.

Автор успешных бизнес тренингов, множества мастер-классов и тренингов личностного роста: «Магия цели», «Магия языка», «Мастер состояний», «Быстрое удвоение продаж-удвоение продаж в розничной торговле лицом к лицу», «Быстрое удвоение продаж-подключение успешной интернет коммерции» и др. Так же, изучал семейную психологию и провёл по ней более 150 семинаров на протяжении 5 лет.

Автор книги #Нейроскачок.

Отзывы участников о курсе

Metacode OÜ является партнером карты обучения Eesti Töötukassa
Карта обучения: Metacode OÜ.

Програма: «Работай и учись».

 

Форма регистрации

Подробности

Начало: 06.03.2021 |11:00
Конец: 13.06.2021 |18:00
Стоимость: 1650 EUR
Категории:Коучинг
Адрес: Madara 29
Таллин, 10612 Эстония
Организатор: Meta Leader Center

Место проведения

Madara 29
Таллин, 10612 Эстония

+ Карта Google






Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.